Rodrigo Regis

Como criar competências na empresa?  Simples, né?  Criar competências é simples, basta treinar a equipe ou contratar pessoas com habilidades prontas. E, pronto [ tcharam!], resolvido! Quem dera que fosse um processo tão simples assim, principalmente, em organizações já consolidadas. Não consigo imaginar isso, sem antes ter compreender alguns passos, são eles: qual a estratégia da organização? Para aonde estamos indo? Para enfim, analisar que capacidades preciso desenvolver para alcançar meu propósito e objetivo?   Olha! Quando o que se propõe a fazer na organização é quebrar paradigmas, mudar contextos e com isso alterar o fluxo de informação da empresa, mudando, por consequência, a cultura, precisamos dar uns passos antes de elaborar novas competências. É claro que nesse contexto, irás “lutar" contra os modelos pre-existentes [normas, processos e, até os não declarados, como a Cultura]. Em toda organização [como em nossas vidas] somos, mesmo inconscientemente, guiad...

O que foi anunciado no livro: Reinventando o Fogo do Amory Lovins [que aconselho a leitura] está se concretizando. "O futuro não será mais como antigamente" e, SIM, para os que pensam que as Energias Renováveis ainda são um sonho, ACORDEM!  Vamos para alguns dados importantes. Desde de 2016, a geração de eletricidade a carvão e gás atraiu menos da metade do investimento total feito na indústria de energia renovável. Especificamente, o investimento global em novas capacidades de energia renovável foi de US $ 266 bilhões, mais do que o dobro de US $ 130 bilhões estimados em carvão e gás. Isso também se reflete nos investimentos em Inovação. As energias renováveis estão se tornando cada vez mais centrais para nossos estilos de vida de baixo carbono, e os investimentos recorde são mais uma prova dessa tendência.  E para quem pensa: Mas isso só acontece nos países já desenvolvidos!. Eu tenho uma supresa para os senhores. No infográfico abaixo mostra que os países em desenvolvi...