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Mostrando postagens de 2023

Ecossistema empreendedor de inovação e o seu papel na atração e retenção de talentos.

  Nos últimos anos, o ecossistema empreendedor de inovação tem se tornado cada vez mais importante na retenção e atração de talentos nas regiões em que está presente. De acordo com Eric Ries, criador do movimento Lean Startup, "o sucesso de uma cidade, região ou país depende da capacidade de seus empreendedores de inovar e criar novas empresas". Com isso, fica claro que um ecossistema empreendedor de inovação é fundamental para o desenvolvimento econômico e social de uma região. Um exemplo bem-sucedido de um ecossistema empreendedor de inovação é o Vale do Silício, nos Estados Unidos. A região, que é conhecida por ser a casa das maiores empresas de tecnologia do mundo, é um exemplo de como um ambiente empreendedor pode atrair talentos de todo o mundo. Segundo o empresário e investidor Marc Andreessen, "o Vale do Silício é uma máquina de criação de empregos, riqueza e inovação". Esse ambiente tem sido fundamental para a atração de talentos altamente qualificados que

Foco no Colaborador para se ter Clientes satisfeitos: A tríade de NEELEMAN

Você já parou para pensar o que é um negócio? A palavra deriva do latim e significa a negação do ócio. Mas isso é apenas uma definição técnica. Para sermos mais precisos, podemos dizer que um negócio é qualquer atividade humana que tenha efeitos jurídicos. Em outras palavras, um negócio não é apenas um empreendimento financeiro ou comercial, mas sim tudo o que fazemos que possa impactar a sociedade e a economia. Todavia, de maneira mais profunda podemos dizer que negócios é uma abstração que busca compreender o mercado [que são uma conjugação de demandas e performances ] e desenvolver soluções. Muitas vezes esse negócio é desenvolvido por um empresa que está unida em torno de um propósito.  Enfim, para um candidato a empreendedor, essa definição pode parecer ampla demais. Por isso, trazemos uma definição mais simples e eficaz: as TRÊS CONDIÇÕES de DAVID NEELEMAN. Neeleman é fundador da Jet Blue e da Azul Linhas Aéreas e diz que o sucesso de um negócio está ligado a três fatores princip

Tecnologias disruptivas e cibersegurança: Os principais riscos/desafios para o crescimento de setor de energia na América do Sul.

  Segundo pesquisa anual da KPMG (  Energy CEO Outlook: América do Sul) , o setor de energia na América do Sul está otimista em relação ao crescimento econômico das empresas e economias nos próximos três anos. No entanto, é importante destacar que há muitas incertezas, especialmente no cenário político e econômico atual, que exigem inovação e estratégias mais arrojadas para superar os desafios. Os dados coletados na pesquisa indicam que é cada vez mais crucial para o setor de energia na América do Sul investir em equipes de inovação e adotar estratégias mais ousadas para superar os desafios, especialmente diante das incertezas do cenário político e econômico atual. No Brasil, é comum as empresas de energia dedicarem sua equipe de inovação principalmente à carteira de P&D, com alguns projetos corporativos pontuais e programas de capacitação. No entanto, para determinar se a inovação é uma prioridade real na empresa, é necessário avaliar a estrutura organizacional e o orçamento aloca

Economia, Energias Renováveis e Transição Energética

Não há precedente no Brasil de um ministro da economia falar com tanta propriedade sobre energia e transição energética como nas falas do Ministro Fernando Haddad durante o Fórum Econômico Mundial e na reunião na FIESP. No Brasil, normalmente, esse tema é monopolizado pelo Ministério de Minas e Energia, que se consolidou nos anos 60 e 70 pela gestão setorial do Plano Nacional de Desenvolvimento, no objetivo de expandir o petróleo, buscar a autonomia nacional e construir as principais hidrelétricas no país. Ao contrário do Brasil, em boa parte do mundo desenvolvido o tema energia está no âmbito de responsabilidade dos ministros da economia. Este é o ponto interessante, Haddad mostrou visão sistêmica, pois o desenvolvimento do setor energético vai além da produção de energia, vai além de se preocupar com a oferta de mega ou giga watts hora, implica especialmente no quanto as diferentes cadeias produtivas e setores da economia são impactados pelos preços dessa oferta.   O ministro falou t

O Agronegócio e as demandas ESG: uma nova realidade

  "O bem-estar da sociedade é a base do bem-estar da empresa".    John Mackey, co-fundador da Whole Foods Market. No Brasil, o Agronegócio é fundamental para a economia, representando cerca de 25% do Produto Interno Bruto (PIB) do país e sendo responsável por mais de 50% das exportações brasileiras. Além disso, a competitividade deste setor está cada vez mais ligada às questões ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês). De acordo com uma pesquisa recente da Boston Consulting Group, "os investidores institucionais estão cada vez mais conscientes dos riscos ESG associados aos setores agrícola e de alimentos, e estão pressionando as empresas a melhorarem sua performance nessas áreas". Na visão do professor de agribusiness da Universidade de São Paulo, Luiz Eduardo Barboza, "a sustentabilidade é uma tendência que veio para ficar, e as empresas precisam se preparar para atender a essas demandas, seja por questões regulatórias, de reputação ou de

Simples é melhor: o poder da excelência no básico bem feito

Na busca por inovação e diferenciação, muitos empreendedores e empresários tendem a se concentrar em projetar algo excepcional e complexo. No entanto, é importante não perder de vista a importância de " Fazer o básico bem feito ". Focar em fazer o básico bem feito pode ser a chave para o sucesso de um projeto, garantindo qualidade, escalabilidade e facilidade de manutenção. A simplicidade, por sua vez, pode ser a chave para alcançar o sucesso.   Nas seguintes citações:  "O sucesso é frequentemente o resultado de manter a simplicidade em mente."  Steve Jobs "Simplicidade é a alma da eficiência."   Ralph Waldo  Ambos destacam a importância da simplicidade para alcançar o sucesso. Segundo Jobs, manter a simplicidade em mente é frequentemente o que leva ao sucesso. Já para Emerson, a simplicidade é a alma da eficiência, ou seja, é a chave para ser eficiente e efetivo em nossas ações. Essas duas citações sugerem que, ao nos concentrarmos em manter nossos objeti

Inovação Tecnológica e a Transição Energética: Explorando Novos Negócios

A transição energética é um tema central na pauta mundial, e com razão. Como afirma o filósofo e pensador francês René Dubos, " o futuro da humanidade depende de sua capacidade de desenvolver uma nova relação com a natureza ." A mudança para fontes de energia limpa e renováveis é fundamental para alcançarmos essa nova relação. No Brasil, a transição energética pode ser um motor para a reindustrialização baseada na economia verde. De acordo com dados da Agência Internacional de Energia, a geração de energia a partir de fontes renováveis já representa mais de 80% da matriz energética brasileira. Isso coloca o país em uma posição privilegiada para explorar o potencial de novos negócios no setor, como as indústrias de etanol, biogás, hidrogênio verde e veículos elétricos. Essa transição também traz oportunidades para o desenvolvimento de novas tecnologias que estão e irão inovar os modelos de negócios das organizações do setor, como a geração distribuída, a digitalização, a diver

Adaptando-se para Sobreviver: As lições de Charles Darwin para as organizações

Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança" - Charles Darwin Será que está afirmação do biólogo, naturalista e geólogo britânico, Charles Robert Darwin nascido em 1809 se aplica nas organizações? Eu queria trazer alguns exemplos de casos reais para vocês, mas vamos começar por um livro que me marcou e chamou muito minha atenção:  o “Reinventando as Organizações”[ Leiam é top das galáxias, kkkk] do Frederic Laloux. Neste livro, ele apresenta uma visão revolucionária da liderança e gestão de organizações, baseada em princípios de consciência evolutiva e adaptabilidade. O autor argumenta que as organizações tradicionais, baseadas em hierarquias rígidas de comando e controle centralizado, são inadequadas para lidar com os desafios do mundo contemporâneo e que é necessário um novo modelo de organização para alcançar o sucesso a longo prazo. Frederic Laloux argumenta que o ritmo de evolução da sociedade está acelerando devido às