Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente. Quem sobrevive é o mais disposto à mudança" - Charles Darwin
Será que está afirmação do biólogo, naturalista e geólogo britânico, Charles Robert Darwin nascido em 1809 se aplica nas organizações?
Eu queria trazer alguns exemplos de casos reais para vocês, mas vamos começar por um livro que me marcou e chamou muito minha atenção: o “Reinventando as Organizações”[ Leiam é top das galáxias, kkkk] do Frederic Laloux. Neste livro, ele apresenta uma visão revolucionária da liderança e gestão de organizações, baseada em princípios de consciência evolutiva e adaptabilidade. O autor argumenta que as organizações tradicionais, baseadas em hierarquias rígidas de comando e controle centralizado, são inadequadas para lidar com os desafios do mundo contemporâneo e que é necessário um novo modelo de organização para alcançar o sucesso a longo prazo.
Frederic Laloux argumenta que o ritmo de evolução da sociedade está acelerando devido às tecnologias e que essa mudança está gerando uma crescente diferença entre as gerações em termos de valores e aspirações. Ele argumenta que essa aceleração tem implicações significativas para as empresas e sua capacidade de se adaptar e sobreviver.
Uma das principais implicações é a necessidade das empresas se adaptarem mais rapidamente às mudanças da sociedade. Com o ritmo de evolução acelerando, as empresas precisam ser capazes de se adaptar mais rapidamente às mudanças no mercado, na tecnologia e nas tendências sociais. Isso significa que as empresas precisam estar constantemente monitorando seu ambiente e preparadas para fazer mudanças rapidamente quando necessário.
Outra implicação é a necessidade de as empresas atraírem os melhores talentos. Com as gerações se tornando cada vez mais diferentes, as empresas precisam ser capazes de atrair e reter os melhores talentos de cada geração. Isso significa que as empresas precisam ser capazes de oferecer um ambiente de trabalho atraente e desafiador, bem como oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional. Além disso, as empresas precisam estar abertas às novas formas de trabalho e flexibilidade, como trabalho remoto e horários flexíveis, para atrair os melhores talentos de diferentes gerações.
Além disso, no livro, ele aponta para uma necessidade de mudanças na estrutura organizacional e liderança, para que as empresas possam se adaptar às novas necessidades e demandas da sociedade. Isso inclui a criação de organizações mais horizontais e menos hierárquicas, com liderança mais coletiva e menos centralizada, e uma cultura organizacional mais aberta e inclusiva.
Em resumo, o livro “Reinventando as Organizações" argumenta que a aceleração do ritmo de evolução da sociedade tem implicações significativas para as empresas e sua capacidade de se adaptar e sobreviver. As empresas precisam ser capazes de se adaptar mais rapidamente às mudanças, atrair os melhores talentos e mudar sua estrutura organizacional e liderança para se adaptar ao mundo contemporâneo. A adaptabilidade é uma habilidade vital para as empresas, e é uma chave para o sucesso a longo prazo. A citação de Charles Darwin, no início desse texto é CORRETA para as organizações também [ mais um caso onde mostra como a biologia e a natureza são sábias] "Quem sobrevive é o mais disposto à mudança", reflete essa necessidade de adaptabilidade e resiliência. As empresas que se adaptam às mudanças e se preparam para elas são mais propensas a sobreviver e prosperar do que aquelas que resistem à mudança. No mundo cada vez mais competitivo e em constante mudança, a adaptabilidade se torna cada vez mais importante para o sucesso empresarial.
Agora, vamos trazer alguns exemplos de empresas em diferentes áreas que tiveram que se adaptar rapidamente às novas realidades. Alguns exemplos incluem:
- A Netflix, que começou como um provedor de DVD por correio, mas rapidamente se adaptou à mudança para streaming de vídeo online e agora é um dos principais provedores de conteúdo de streaming do mundo.
- A Kodak, que era líder no mercado de filmes fotográficos, mas não conseguiu se adaptar rapidamente
à mudança para a fotografia digital e acabou falindo. - A Uber, que se adaptou rapidamente à mudança para o transporte compartilhado e agora é uma das maiores empresas de transporte do mundo.
- A Blockbuster, que era líder no mercado de locação de vídeo, mas não conseguiu se adaptar rapidamente à mudança para streaming de vídeo online e acabou falindo.
- A Amazon, que começou como uma livraria online e rapidamente se expandiu para uma variedade de outros produtos e serviços, incluindo streaming de mídia, nuvem, inteligência artificial e muito mais, tornando-se uma das maiores empresas do mundo.
- A Nokia,Fundada em 1865 como uma fábrica de papel, passou por vários transformações, incluindo, transformação de borracha, cabos elétricos e eletrônicos. Foi líder em telefonia móvel, em 1982 lançou seu primeiro dispositivo e depois perdeu espaço para a Apple e Samsung.Hoje, se reinventou novamente concentrando suas principais atividades em IoT, 5G e fazendo parcerias para expandir sua presença em vários mercados.
OBS.:
Em outro artigo irei postar os desafios do setor de energia para a transição energética e a sua necessidade de se adaptar rapidamente a essa nova realidade.
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